如何做好优秀供应商主题演讲
2016-2-24 9:57:33

    2016年1月22日,在王店政府会议室召开的“王店集成装饰(吊顶)协会年会”上,我司陈国祥总经理就“如何做好优秀供应商”作了主题演讲。      

                                                    我司陈国祥总经理演讲现场

       从公司最初的创立到发展至今的三大阶段:创业阶段、转型阶段、创新阶段,陈总都进行了详细的介绍,也就现在市场核心竞争力提出了:

1、和同质化产品比价格和服务,和低价产品比品质和诚信。做一线的品质卖三线的价格,也就是说产品必须有很高的性价比,不能向客户要利润,倒逼自己挖内部潜力;

 2、向研发/制造/自动化/节能/管理要效益。我们目前的产量比08年前后多一倍左右,但是员工人数却减少了,产品质量有了很大提升,这就是重要的核心竞争力之一,我们做零部件配套的企业,产品性价比永远是第一要素

    最后,陈总还跟大家分享了他的个人心得:一.涉足这个行业已经18个年头了,如果说取得了一些成绩的话,在这里要感谢党和政府,感谢这个伟大的时代,感谢我的多位良师益友,还有感谢我的上帝格兰特忠实的客户和合作伙伴!.... 借此机会我想和大家分享我的一些心得:做产品并不难,真正做好产品不易,能得到普遍认同的产品和品牌很难。只有打造适合自己的核心竞争力,永远把客户和消费者放在第一位,想他们所想急他们所急,只有客户满意了我们才会有更好的发展!人无完人、事无完事,不能保证所有产品不出问题,有问题其实并不可怕,只要积极面对,该担责的必须挑起责任,正确看待问题,努力不让客户受到损失或把损失降低到最小。任何好的产品都离不开优秀的供应商,如果我们供应商都能提供优质的零部件(有性价比的),那么我们的客户就可以制造出好的产品,王店在整个行业的影响力也就越来越大,我们也必然会从中得益。同行们坚持很重要,虽然坚持的过程会有些痛苦,但是唯有坚持走正确的适合自身发展的道路才可以走的更远!

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